WGHS沃頓商賽詳解！SIC商賽和沃頓商賽怎么選？

　　WGHS沃頓商賽是一項(xiàng)含金量非常高的國際商科類競賽，由美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院官方舉辦，面向全球9-12年級高中生的免費(fèi)線上投資競賽。該賽事以真實(shí)的案例為基礎(chǔ)，要求學(xué)生團(tuán)隊(duì)制定投資組合策略，并通過模擬交易系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。其目的在于培養(yǎng)學(xué)生的商業(yè)洞察力、金融分析能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　參與人數(shù)：4-7人團(tuán)隊(duì)

　　注冊開始：2024年6月17日

　　注冊結(jié)束：2024年9月15日

　　參與資格：9-12年級在校高中生

　　活動周期：2024年9月-12月(10周)

　　中國賽區(qū)

　　開始交易：2024年9月30日

　　交易截止：2024年12月6日

　　組隊(duì)形式：限同校組隊(duì)，不能跨校

　　晉級隊(duì)伍：全球不分區(qū)域，選擇50支隊(duì)伍進(jìn)入半決選

　　組隊(duì)規(guī)則

　　1. 每支隊(duì)伍由4-7人組隊(duì)參加，一組內(nèi)所有隊(duì)員必須就讀同所學(xué)校

　　2. 團(tuán)隊(duì)組成包括導(dǎo)師、領(lǐng)隊(duì)、成員;每個(gè)隊(duì)必須配備一位學(xué)校的Advisor(指導(dǎo)顧問);

　　3. 學(xué)生不得參加多個(gè)團(tuán)隊(duì)，每名學(xué)生都需要對一支股票做投資策略分析;

　　4. 參賽隊(duì)伍不得與比賽客戶聯(lián)系，違反此規(guī)則的隊(duì)伍將被取消參賽資格;

　　5. 提交中期報(bào)告時(shí)，團(tuán)隊(duì)能夠選擇一個(gè)團(tuán)隊(duì)名稱;

　　6. 團(tuán)隊(duì)可以添加或刪除成員，最終團(tuán)隊(duì)名稱和名單將與期中報(bào)告一起提交;

　　SIC商賽和沃頓商賽怎么選?

　　學(xué)習(xí)過經(jīng)濟(jì)學(xué)，對經(jīng)濟(jì)金融、數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)感興趣，想獲獎(jiǎng)和晉級：

　　建議：選擇SIC春季/秋季(交易+投資分析報(bào)告)，

　　特點(diǎn)：中等難度，晉級率和獲獎(jiǎng)率高;

　　接觸過金融，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，綜合能力強(qiáng)：

　　建議：選擇WGHS沃頓，交易+投資分析報(bào)告，

　　特點(diǎn)：難度高，晉級率低，但含金量與專業(yè)度高;

　　學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)，且對經(jīng)濟(jì)金融都感興趣，想獲獎(jiǎng)和晉級：

　　建議：選NEC+SIC春季賽，

　　特點(diǎn)：獲獎(jiǎng)率和晉級非常高，4輪比賽榮獲高達(dá)10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　商賽推薦書籍

　　The Customer Centricity Playbook

　　這本書在2019年獲得了數(shù)字圖書獎(jiǎng)的最佳商業(yè)圖書獎(jiǎng)和Axiom的最佳商業(yè)圖書獎(jiǎng)。在這本書中，Peter Fader和 Sarah Toms為各種規(guī)模的公司提供了一本真正的劇本，這些公司希望制定和實(shí)施致勝戰(zhàn)略，以獲取、發(fā)展和留住客戶，從而實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。這本書必讀。

　　The Leader's brain

　　作為神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)和市場營銷領(lǐng)域的教授和從業(yè)者，作者的開創(chuàng)性研究加深了我們對大腦關(guān)鍵區(qū)域如何工作以及如何將這種理解應(yīng)用于商業(yè)環(huán)境的理解。

　　本書講解了在沃頓商賽中的商賽思維和領(lǐng)導(dǎo)者頭腦，因?yàn)槲诸D商賽是團(tuán)隊(duì)比賽，所以書內(nèi)也是包含了團(tuán)隊(duì)合作的秘密、商賽獲得成功的秘笈，建議所有備考沃頓商賽的同學(xué)們一定要把這本書“啃爛”。

　　The Leader's Checklist

　　由沃頓商學(xué)院管理系教授MichaelUseem親自撰寫，他的大學(xué)教學(xué)課程包括有關(guān)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的MBA和EMBA。此書為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一份實(shí)用清單，該清單可以幫助大家培養(yǎng)在不可預(yù)測和壓力大的環(huán)境中做出正確和及時(shí)決策的能力。

　　Beating Bumout at Work

　　懶惰、倦念并不是一個(gè)罕見的問題，該書通過對美國軍方甚至是幼兒園孩子的分析提供了尖銳的觀察結(jié)果。該書作者用其首創(chuàng)的、有科學(xué)支持的方式來幫助大家趕走惰性，幫助個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和leader建立可持續(xù)的工作方式從而在工作中茁壯成長。